Herzlich willkommen !

Mein Name ist Dr. Günter Walter,

ich verfüge über jahrzehntelange Erfahrungen als General-Manager, Managementberater und Unternehmer in der Telekommunikations- / Informationstechnologie, Gesundheitswesen / Life Sciences, regenerative Energien, Abfallentsorgung und Recycling.

Ich habe einen Abschluß als Diplom-Ingenieur in Elektrotechnik / Informatik und promoviert bei Prof. W. Giloi in Computer Wissenschaften mit der Arbeit "Eine Datenflussarchitektur zur Simulation kontinuierlicher Systeme" (Dipl.-Ing. / Dr.-Ing. Technische Universität Berlin) und war Lehrbeauftragter für Softwareengineering an der Technischen Universität Berlin. Buchveröffentlichung über die Strukturierte Programmierung.

Ich bin Alumnus der TUB-Technische Universität Berlin und PwC-Price Waterhouse Coopers. Ebenso Mitglied in der GI (Gesellschaft für Informatik) und ACM (Association for Computing Machinery) seit 1977.

Erste Managementerfahrungen sammelte ich als Forschungs- und Entwicklungsmanager in der Software-Entwicklung und als Vorstandsassistent in einem multinationalen ITK Unternehmen.

Danach war ich als Geschäftsführer und Vorstand in verschiedenen nationalen und inter-nationalen Unternehmensberatungsgesellschaften sowie als Unternehmensgründer und Gesellschaftergeschäftsführer tätig.

Schwerpunkte meiner Arbeit für Produktions- und Handelsunternehmen sind Prozess-Reengineering, Geschäftsmodelle für disruptive Innovationen, Digitalisierungsstrategien, Softwareentwicklung, Projektmanagement und Unternehmensgründungen.

Die weltweite Globalisierung mit zunehmenden wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen den einzelnen Ländern, dem internationalen Standortwettbewerb, der Verwischung von Branchengrenzen und der Migration neuer Technologien und Lebensgewohnheiten nehmen wir als ständige Herausforderung für uns, unsere Kunden und Partner konsequent wahr.

Im Rahmen dieses Wandels bieten sich jedem Unternehmen lukrative Chancen, rentable Produktionsstandorte und neue Beschaffungs- / Absatzmärkte zu erschließen, wenn die bedrohlichen Risiken frühzeitig erkannt werden und innovative, wettbewerbsfähige Geschäftsprozesse gezielt darauf ausgerichtet werden.

Die WuP Group unterstützt ihre Kunden und Partner branchenunabhängig darin, innovative Bedrohungen frühzeitig zu erkennen und sich den Herausforderungen zu stellen, nicht mehr wettbewerbsfähige, traditionelle Geschäftsprozesse durch disruptive Geschäftsmodelle profitabel zu ersetzen.

Bei einer Geschäftstransformation liegt der Erfolg von Unternehmen mehr denn je in ihrer Fähigkeit, schnell und kostengünstig ihre Geschäftsprozesse zur Optimierung oder Neupositionierung der Geschäftsfelder auf allen Ebenen markt- und kundenorientiert höchst flexibel anzupassen.

Oftmals scheitert die gezielte Umsetzung von disruptiven Geschäftsmodellen im betrieblichen Alltag an kurzfristig dafür nicht verfügbaren Managementressourcen. 

Ideal wäre es, die für eine wirksame Geschäftstransformation am besten geeigneten Managementressourcen zum richtigen Zeitpunkt effizient in die Unternehmensabläufe einfließen zu lassen.

Durch ein maßgeschneidertes "Just-In-Time-Management" stellen wir für unsere Kunden eine dynamische Einsteuerung bzw. Integration von externen Managementleistungen "just-in-time" sicher.

"just-in-time" bedeutet in diesem Zusammenhang: genau dann und solange wie ein spezieller Anforderungsbedarf besteht.

Beim ”Just-in-Time-Management” fallen die sonst fixen Personalkosten als variable Prozesskosten nur dann an, wenn die erforderlichen Managementleistungen auch tatsächlich erbracht werden.